ESG Consulting

Während viele europäische Unternehmen in den kommenden Jahren von der CSRD-Pflicht betroffen sind, so gibt es auch zahlreiche nicht berichtspflichtige Unternehmen deren Stakeholder wie z.B. Kunden, Investoren, Banken- Kreditinstitute und Förderstellen, vermehrt ESG-Berichte einfordern. Die Implementierung von ESG relevanten Themen wie ESRS, CSRD, VSME, CSDDD, CBAM erfordert jedoch viel Zeit sowie Ressourcen und wird meist unterschätzt. Oft fehlt es zudem an einer übergeordneten ESG-Strategie und klaren Verantwortlichkeiten in den Unternehmen.

Inhalt der Beratung:

Die Beratung bezieht sich auf die unternehmensweite ESG-Strategie, die Weiterentwicklung und Anpassung von ESG-Strategien sowie auf die ESG-Strategieumsetzung.

  • Erstellen von Zeit- Umsetzungsplänen zur Einführung einer organisationsweiten ESG- Strategie bis zum Reporting 
  • Installieren einer ESG- Stabstelle - bei kleinen Unternehmen kann dies eine verantwortliche Person sein
  • Aufsetzen eines ESG- Komitees sowie einer geeigneten ESG- Struktur in der Organisation
  • Unterstützung beim Erstellen und Implementieren einer ESG-Strategie mit Schnittstellendefinition und Stakeholderanalyse
  • Definieren der übergeordneten Unternehmens- Handlungsfelder sowie Ableiten der erforderlichen ESG- Maßnahmen 
  • Ableiten von qualitativen sowie quantitativen, ESG relevanten Zielen sowie KPIs für die Organisation 
  • Unterstützung beim Erstellen von ESG – Berichten
  • Anpassung der Unternehmensprozesse an die ESG- Strategie 
  • Unterstützung bei der Einführen von regelmäßigen Meetings zur Fortschrittsüberwachung (PDCA-Zyklus)
  • Erstellen eines ESG- Projekthandbuchs
  • Unterstützung beim Erstellen eines Lieferantenkodex 
  • Begleitung bei der Einführung einer ESG- Software 
  • Regelmäßige Schulungen der ESG- Verantwortlichen im Unternehmen


Ihr Nutzen:

greenapex begleitet Sie bei der Erstellung und Implementierung einer unternehmensweiten ESG-Strategie bis hin zum Reporting und bietet für Ihre ESG-Verantwortlichen Personen regelmäßige Schulungen an. Als geförderter Beratungspartner der Wirtschaftskammer Niederösterreich, können wir Ihnen ein ermäßigtes Consulting-Kontingent zur ökologischen Betriebsberatung anbieten.


Ablauf der Beratung:

  • Erstgespräch: Bei einem unverbindlichen Erstgespräch erläutern unsere Kunden ihre Geschäftstätigkeiten, ihre Strukturen, ihre Prozesse und Probleme bzw. Verbesserungspotenziale.
  • Bedarfsanalyse: Wir starten mit einer Bedarfsanalyse, bei der die spezifischen Anliegen und Herausforderungen unserer Kunden ermittelt werden. Es werden Ziele definiert und der Beratungsumfang festgelegt.
  • Angebot: Auf Grundlage der Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen ein Angebot, welches den Umfang, die Dauer und die Kosten der Beratung durch greenapex umfasst.
  • Projektstart: Nach positiver Auftragserteilung erfolgt der Projektstart, dabei werden das Projektteam, der Projektplan sowie die Schnittstellen festgelegt. Wir beginnen mit der Datenerhebung mittels Interviews, Workshops, Umfragen, Datenanalysen und anderen Methoden, um eine fundierte Grundlage für weitere Empfehlungen zu erhalten
  • Diagnose und Bewertung: Basierend auf den erhobenen Daten führt greenapex eine Diagnose und Bewertung durch. Dabei werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert und analysiert.
  • Lösungskonzept: Auf Grundlage der Diagnose erstellen wir Lösungsvorschläge und Empfehlungen. Diese werden in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam erarbeitet, um sicherzustellen, dass sie den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen.
  • Umsetzung: Die erarbeiteten Lösungen werden gemeinsam mit unseren Kunden umgesetzt, wir unterstützen bei der Implementierung der Maßnahmen und begleitet den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen.
  • Kontrolle und Anpassung: Während der Umsetzung überwachen wir die Fortschritte und Ergebnisse. Es werden regelmäßige Reviews durchgeführt, um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden, bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen.
  • Projektabschluss: Nach Abschluss wird eine umfangreiche Analyse von uns durchgeführt, um den Erfolg der Umsetzung zu bewerten und sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele auch erreicht wurden.
  • Nachbetreuung: In einigen Fällen bieten wir auch eine Nachbetreuung an, dabei wird sichergestellt, dass die implementierten Lösungen langfristig wirksam sind. Wenn von unseren Kunden gewünscht, können regelmäßige Follow-up-Meetings, Schulungen oder Reviews durchgeführt werden.