Strategie- Organisations- Prozessberatung

Da Unternehmensstrategien zukunftsorientiert sind und als langfristige Pläne zur Erreichung der Unternehmensziele gelten, sind sie mit einer gewissen Unsicherheit behaftet. Daher ist es von größter Bedeutung, Einflussfaktoren und Märkte zu verstehen sowie Veränderungen rechtzeitig zu antizipieren. Das Consulting von greenapex bietet Ihnen zahlreiche Vorteile, so können Sie zum Beispiel Effizienzsteigerungen sowie Kosteneinsparungen durch Identifizierung und Optimierung ineffizienter Abläufe erreichen. Durch Qualitätssteigerung der Produkte und Dienstleistungen kann die Kundenzufriedenheit optimiert werden. Auch das Mitarbeiterengagement und die Produktivität können verbessert werden, was sich wiederum positiv auf Ihr Unternehmen auswirkt.

Inhalt der Beratung:

• Bestandsaufnahme (Erhebung der Ist-Situation)
• Problemerkennung und -strukturierung
• Hypothesenentwicklung
• Analyse und Bewertung
• Szenarioentwicklung
• Entscheidungsvorbereitung
• Umsetzungsplanung
• Analyse der bestehenden Organisationsstruktur 
  
• Rollen- und Verantwortlichkeitsdefinition
• Prozessanalyse
• Prozessdokumentation und -standardisierung
  
• Performance-Messung und Kennzahlen
  
• Prozessoptimierung
• Organisationskultur und Change-Management
  
• Outsourcing und Kooperationen
  
• Optimierung der Organisationsstruktur
• Risikomanagement

Unsere Strategieberatung zielt darauf ab, unsere Partner bei der Entwicklung einer klaren und erfolgreichen strategischen Ausrichtung zu unterstützen. Durch fundierte Analysen, strategische Entscheidungen und effektives Management können unsere Kunden ihre Marktsituation verbessern und langfristig Erfolge erzielen.  

Die Organisations- und Prozessberatung trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern und dabei Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit weiter auszubauen. Dadurch kann Ihr Unternehmen schneller auf Veränderungen angepasst werden.

Ablauf der Beratung:

• Erstgespräch: Bei einem unverbindlichen Erstgespräch erläutern unsere Kunden ihre Geschäftstätigkeiten, ihre Strukturen, ihre Prozesse und Probleme bzw. Verbesserungspotenziale.

• Bedarfsanalyse: Wir starten mit einer Bedarfsanalyse, bei der die spezifischen Anliegen und Herausforderungen unserer Kunden ermittelt werden. Es werden Ziele definiert und der Beratungsumfang festgelegt.

• Angebot: Auf Grundlage der Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen ein Angebot, welches den Umfang, die Dauer und die Kosten der Beratung durch greenapex umfasst.

• Projektstart: Nach positiver Auftragserteilung erfolgt der Projektstart, dabei werden das Projektteam, der Projektplan sowie die Schnittstellen festgelegt. Wir beginnen mit der Datenerhebung mittels Interviews, Workshops, Umfragen, Datenanalysen und anderen Methoden, um eine fundierte Grundlage für weitere Empfehlungen zu erhalten

• Diagnose und Bewertung: Basierend auf den erhobenen Daten führt greenapex eine Diagnose und Bewertung durch. Dabei werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert und analysiert.

• Lösungskonzept: Auf Grundlage der Diagnose erstellen wir Lösungsvorschläge und Empfehlungen. Diese werden in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam erarbeitet, um sicherzustellen, dass sie den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

• Umsetzung: Die erarbeiteten Lösungen werden gemeinsam mit unseren Kunden umgesetzt, wir unterstützen bei der Implementierung der Maßnahmen und begleitet den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen.

• Kontrolle und Anpassung: Während der Umsetzung überwachen wir die Fortschritte und Ergebnisse. Es werden regelmäßige Reviews durchgeführt, um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden, bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen.

• Projektabschluss: Nach Abschluss wird eine umfangreiche Analyse von uns durchgeführt, um den Erfolg der Umsetzung zu bewerten und sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele auch erreicht wurden.

• Nachbetreuung: In einigen Fällen bieten wir auch eine Nachbetreuung an, dabei wird sichergestellt, dass die implementierten Lösungen langfristig wirksam sind. Wenn von unseren Kunden gewünscht, können regelmäßige Follow-up-Meetings, Schulungen oder Reviews durchgeführt werden.