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Unsere Vision:

Unsere Vision ist es, eine nachhaltige Wirtschaft zu fördern, in der Unternehmen als treibende Kraft für positive Veränderungen agieren und einen langfristigen Mehrwert für alle Stakeholder schaffen.

Nachhaltigkeit ist nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch ein wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Imperativ. Indem Unternehmen nachhaltige Praktiken anwenden, können sie ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Umweltauswirkungen verbessern, die Effizienz steigern, Kosten senken, die Kundennachfrage bedienen und neue Marktchancen nutzen.

Ablauf der Beratung:

  • Erstgespräch: Bei einem unverbindlichen Erstgespräch erläutern unsere Kunden ihre Geschäftstätigkeiten, ihre Strukturen, ihre Prozesse und Probleme bzw. Verbesserungspotenziale. 
  • Bedarfsanalyse: Wir starten mit einer Bedarfsanalyse, bei der die spezifischen Anliegen und Herausforderungen unserer Kunden ermittelt werden. Es werden Ziele definiert und der Beratungsumfang festgelegt.
  • Angebot: Auf Grundlage der Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen ein Angebot, welches den Umfang, die Dauer und die Kosten der Beratung durch greenapex umfasst. 
  • Projektstart: Nach positiver Auftragserteilung erfolgt der Projektstart, dabei werden das Projektteam, der Projektplan sowie die Schnittstellen festgelegt. Wir beginnen mit der Datenerhebung mittels Interviews, Workshops, Umfragen, Datenanalysen und anderen Methoden, um eine fundierte Grundlage für weitere Empfehlungen zu erhalten
  • Diagnose und Bewertung: Basierend auf den erhobenen Daten führt greenapex eine Diagnose und Bewertung durch. Dabei werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert und analysiert.
  • Lösungskonzept: Auf Grundlage der Diagnose erstellen wir Lösungsvorschläge und Empfehlungen. Diese werden in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam erarbeitet, um sicherzustellen, dass sie den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen.
  • Umsetzung: Die erarbeiteten Lösungen werden gemeinsam mit unseren Kunden umgesetzt, wir unterstützen bei der Implementierung der Maßnahmen und begleitet den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen.
  • Kontrolle und Anpassung: Während der Umsetzung überwachen wir die Fortschritte und Ergebnisse. Es werden regelmäßige Reviews durchgeführt, um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden, bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen.
  • Projektabschluss: Nach Abschluss wird eine umfangreiche Analyse von uns durchgeführt, um den Erfolg der Umsetzung zu bewerten und sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele auch erreicht wurden.
  • Nachbetreuung: In einigen Fällen bieten wir auch eine Nachbetreuung an, dabei wird sichergestellt, dass die implementierten Lösungen langfristig wirksam sind. Wenn von unseren Kunden gewünscht, können regelmäßige Follow-up-Meetings, Schulungen oder Reviews durchgeführt werden.

Patrick Enzinger; Founder & CEO

"Mein Beweggrund für die Gründung der greenapex e.U. war der Wunsch, einen positiven Einfluss auf die Wirtschaft und die Gesellschaft insgesamt zu haben. Ich glaube daran, dass gut geführte und effiziente Unternehmen nicht nur wirtschaftlichen Erfolg erzielen, sondern auch Arbeitsplätze schaffen, Innovation vorantreiben und zur nachhaltigen Entwicklung beitragen können.

Indem ich Unternehmen dabei helfe, ihre Effektivität zu steigern und ihre Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen, möchte ich einen Beitrag zur Stärkung der Wirtschaft und zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur leisten. 

Es ist mein Ziel mithilfe meines Fachwissens, meiner Intuition, meiner sozialen Kompetenzen und meines Ehrgeizes, anderen Unternehmen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich zu sein. Ich habe eine starke Affinität zur Unternehmenswelt und ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, denen Unternehmen heutzutage gegenüberstehen."


Kompetenzen:

  • Zentrale Koordination von Start-Ups und Kooperationspartnern
  • Optimierung und Automatisierung von Dienstleistungen und Prozessen
  • Erstellen und Begleiten von Studien und Forschungsprojekten
  • MitarbeiterInnenführung, Recruiting und Mentoring
  • Erstellen von Marktanalysen und -recherchen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen sowie technisch-wirtschaftliche Wertigkeitsvergleiche und Nutzwertanalysen
  • Budgeterstellung, -verwaltung und -verantwortung
  • Projektleitung bei Innovationsprojekten
  • Controlling (Bilanzen, Kostenrechnungen, Erstellen von CashFlow- und Business Case Berechnungen)
  • Forschung und Entwicklung im Bereich Artificial Intelligence, Drohnen und Roboter
  • Einreichen von Förderanträgen sowie Umsetzung von Förderprojekten
  • Marketing-Maßnahmen in Print, Web und Social Media 
  • Vergabe von Aufträgen über Leistungen nach Vorgabe des Bundesvergabegesetzes sowie Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen
  • Erstellen von Schadens- und Schwachstellenanalysen


Ausbildungen:

  • ISO 17024 - Zertifizierter ESG Manager: AS+C Zertschema P76:2022-04-07 Corporate Sustainability & ESG Managerin/Manager  
  • ISO 20700:2017 Ausbildung: Trained in ISO 20700 by CMC-Global
  • Gewerbe: Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation
  • Gewerbe: Ingenieursbüro (Beratende Ingenieure) Fachgebiet Maschineningenieurwesen
  • Leadership Excellence Programm: Wirksam führen, Prozesse und Strukturen managen, Change und Kultur managen, Führung und Kommunikation
  • Medientraining Professional: Intermedia Mediatraining GmbH
  • High Potential Programm: Social- Business- Mentoring Programm, Business Coaching, Workshops und Trainings im Bereich Innovation, Leadership und Change-Management
  • Führung und Koordination von Leasing- und Fremdpersonal: Besonderheiten beim Umgang mit Fremdpersonal, Professionelle vs. Alltagskommunikation, Faktische und Emotionale Ergebnisse, Regeln wirkungsvoller Kommunikation
  • Ausbildungsprogramm für Unternehmensberater: Methodik in der Beratung, Verhandlung & Konflikte, Geschäftsmodell & Strategie, Erfolgsfaktoren für Marketing & Vertrieb, Projektmanagement, Vertragsrecht und haftungsrechtliche Aspekte, Betriebswirtschaftliche Erfolgsmessung und -steuerung
  • Masterstudium an der Fachhochschule Technikum Wien: Fachgebiet: Internationales Wirtschaftsingenieurwesen
  • Bachelorstudium an der Fachhochschule Technikum Wien: Fachgebiet: Internationales Wirtschaftsingenieurwesen 
  • HTL Ottakring: Maschineningenieurwesen und Anlagentechnik 


Berufserfahrung:

  • Wirtschaftsagentur Wien - seit 03.2024 - als Impact Coach mit greenapex e.U.
  • Wirtschaftskammer NÖ - seit 01.2024 - als ökologischer Betriebsberater mit greenapex e.U.
  • greenapex e.U. - seit 04.2023 - als Founder & CEO
  • Smart Inspection GmbH - 3 Jahre - als Co-Founder & CEO 
  • Wien Energie GmbH - 3,5 Jahre
  • Verbund VHP GmbH - 12 Jahre